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Pamätná izba Martina Ćulena

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Über die Stadt

Wappen Čaka

Čaka R.k. farský úrad PLZ: 935 6

Lage und Beschreibung

Gesamtwertung

5

Dienstleistungen		5	Platzierung		5
Sauberkeit		5	Personal		5
Preis/Qualität		5	Komfort		5

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Expozition Pamätná izba Martina Ćulena na AZ-europe.eu

Webstránka: www.expozicia-pamatna-izba-martina-ulena.skg.sk
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Regionale Nachrichten

Die Wege sind bereits geschlossen

Von Montag, den 1. November 2010 mehr als dreißig Abschnitte markierte Wanderwege, die SAISON Verschlüsse zu profitieren und um 15 geschlossen, bis Juni nächsten Jahres.

"Aufgrund der saisonalen Schließung von markierten Wanderwegen in der Tatra-Nationalpark ist der Schutz der seltenen Tierarten leben in dieser alpinen Umgebung und zum Schutz der natürlichen Werte vor allem während Zeiten geringer Schneedecke", erklärt Marian S Türken, stellvertretender Direktor der staatlichen Wälder TANAP. Im Falle der Schonzeiten, kann in der Zeit vom 21. bis 15. DezemberApril in der alpinen Umgebung frei zu organisieren Bergsteigen, Skitouren beschränkt eingeben, unter der Bedingung, dass sie in diesem Umfeld günstiger Schneelage Skifahren sind und dass er sich nur auf ausgewiesenen Routen.

SAISON Falle markierte Wanderwege in TANAP läuft vom 1. November bis 15. Juni und bezieht sich auf § § 32 markierte Wanderwege von der Orava Region und in der Tatra Javorina. Schonzeiten von Wander-und Lehrpfade in den Nationalpark von 1 November bis 15.Juna TANAP Besuch Regeln. Mehr Informationen auf www. lesytanap.sk.

TANAP

Studentska Blutstropfen 2010 weiterhin

Studentska Tropfen Blut ist in der Mitte, es dauert noch zwei Wochen. Bis 19 November können sie lassen ihre Kampagne an alle, die noch nicht getan haben, zu unterstützen.

Slowakische Rote Kreuz kündigte zum 18. Oktober Student Tropfen Blut der 2010. Schirmherrschaft des 16. Jahren nahm ich den Minister für Gesundheit der Slowakischen Republik Ivan Uhliarik.

Kampagne ist es, Probleme Blutspender gezielte, vornehmlich von Studenten und jungen Menschen und trägt das Motto: Frisches Blut für die Welt.

Während der Dauer der ersten zwei Wochen der Kampagne, von 18 31 Oktober Oktober bundesweit Blut gespendet fast 11-tausend Blutspender, während im letzten Jahr gab es fast 15.600 Spender während der gesamten Kampagne.

Statistik 2010.10.31 bei SR NTS Arbeitsplatz Poprad: Blut spenden kamen 352 Personen, 322 von ihnen, und es könnte die Spender geben betrug 91 prvodarcov.

Stellvertretend für jene, deren Blut sie braucht für die Wiederherstellung der Gesundheit oder des Lebens, ich danke allen für ihre Menschlichkeit. Für mehrere Spender Blut spenden Das reicht dieser kostbaren Flüssigkeit Ehren des Roten Kreuzes. Regional Branch Poprad Slowakischen Roten Kreuzes in Zusammenarbeit mit Gemeinden und Städten in diesen Tagen auf solche Unterscheidungen in Kezmarok, in Poprad und Svit vorzubereiten.

Krankenhaus auf eigenen Füßen

Bei der letzten regulären Sitzung Stadtrat dieser Legislaturperiode unter anderem fand und die Präsentation der Kežmarok Krankenhaus im vergangenen Jahr. Dieser Schritt wurde die neue Führung verpflichtet, vor einem Jahr, wenn Stadtrat des Krankenhauses Eintrag PP Partnerschaft, die vorrangig die Effizienz der Bereitstellung von Gesundheitsdiensten und Management in Krankenhäusern zugelassen mensieho Typ.

In der Einleitung Präsentationen teilt den Mitgliedern mit Regisseur Stefan Volák Kežmarok Krankenhaus mit grundlegenden Fakten, die vor dem Jahr aufgetreten vor ihm, als neu gewählten Direktoren sowie von der neuen Gesellschaft, die ihre Kräfte gebaut Kežmarok Krankenhaus zu Fuß beitreten näherte.

Dank Projektion mit fachkundigen Kommentar des Vorstands Tomas Quargel Stadträte sehen und hören konnte detailliert, welche konkreten Schritte, die zur schrittweisen Wiederherstellung der Kezmarok Krankenhaus geführt.

Zunächst hatte er in den Zustand des Krankenhauses zu ändern, aber dann müssen die Mitglieder des Verwaltungsrates des Krankenhauses zu ändern. Nach diesen grundlegenden technischen Veränderungen in der Organisationsstruktur beizutreten.Dies führte in der Optimierung von Personal, um die berufliche serviert Prüfung. Und erst wenn diese grundlegenden Veränderungen innerhalb der Klinik kam, kam zu einer Reihe von Verhandlungen mit dem EVU-und Krankenversicherung.

Heute, ein Jahr nach dem Wechsel der Führung, der Direktor des Krankenhauses können mit Stolz sagen, dass Kežmarok Krankenhaus lebendig, Dip gutem Zustand beginnt, und trotz der verschiedenen und politischen Auswirkungen, Hindernisse und Auswirkungen, überlebte das Krankenhaus in ihrer schwierigsten Phase.

Beim Wechsel des Status war notwendig, um die Stadt zu erreichen war der Besitzer des Krankenhauses. Wenn Sie die Organisationsstruktur wurde wieder eine Aufteilung Zuständigkeiten zwischen Gesundheits-und Nicht-, Betriebs-Krankenhaus. Ärztlicher Direktor führte die Stimmen, Stimmen nezdravotnu Krankenhaus Administrator. Es war auch wichtig, dass die neue Führung des Krankenhauses volles Vertrauen in die neue Firma PP Partnerschaft, die richtig für Erholung in der Klinik hat gekümmert hatte.

Während der Verhandlungen mit den Krankenkassen wurde die Stabilisierung und Entwicklung von neuen medizinischen Abteilungen (Geriatrie, HNO, Urologie) durchgeführt.

Jede neue Investition impliziert Führung in der Entwicklung, aber vernachlässigen ihre treuen Mitarbeiter, die schwierigsten Zeiten überstanden Kežmarok Krankenhaus. Ich bin daher statt Lohn Reform, die in der Gehaltserhöhung für Loyalität aufgenommen wurde.

Derzeit im Krankenhaus ist wichtig bereits vorhandene Mechanismus auf der Strecke Preis - Leistungs - Qualität. Stefan Volák vor Mitgliedern dankte der stellvertretende Igor Kredatusovi, Mitglied Novotny und kontrolorke Gnojcakovej, dessen Arbeit im Vorstand oder in der Steuerung Erfolge haben wesentlich zu einem Krankenhaus zu Fuß aufbauen half.

Vor dem Krankenhaus zeigte einen Verlust von 50 pro Monat oder 100.000 €. Aber nach der Hälfte der Einführung von Reformen hart, dhab April 2010, die Zahlen bereits ausgezogen voraus. Es half auch, dass das Management in die Menschen investiert haben, da er mehrmals zurück. Seit dieser Zeit das Klima auch in Verhandlungen mit Lieferanten, die das örtliche Krankenhaus besser Geschäftsbedingungen gab geändert. Ich konnte daher Krankenhaus-Direktor zeigte sich zuversichtlich, dass ihr Ziel ist, dass bis Ende des Jahres 2010 das Krankenhaus mindestens einen Cent in den schwarzen, dh auf die "grüne Nummer einzugeben.

Abschließend dankte der Verwaltung des Krankenhauses ust vor dem aktuellen Direktor der Mitglieder des ehemaligen Managements, durch die Dr. Klima, denn von großem Nutzen für neue Führung war nicht mit einem Pfennig in den Bau von Krankenhäusern investieren. Dass die Baustelle ist in ausgezeichnetem Zustand. Investments, dass sie sich voll konzentrieren, um Ausrüstung, medizinische Geräte, Instrumente zu kaufen.

Und was sind derzeit die nächste Krankenhaus-Management Ziele? Ich möchte noch einmal anziehen Ärzte selbst aus LSPP, die zuvor unter Poprad Krankenhaus kam. Dies ist aber nun verhindert, dass diese Ärzte kamen unter Kežmarok Krankenhaus, aber alles ist in Verhandlung.

Gefragt, was er mehr als ein Manager wiegt während ein schwieriges Jahr, sagte er, vor einem Jahr war der 13 Anträge für die Aufsichtsbehörde für professionelle medizinische Versorgung, und im Jahr 2010 war es nicht einmal mehr einer einzigen Anwendung. Dies ist ein großer Erfolg Kežmarok Krankenhaus. Ich bin daher überzeugt, dass, obwohl Kežmarok Krankenhaus sind für einen anderen anstrengenden Tag warten, so scheint es, dass es bereits auf dem Weg ist, dass jeder Kezmarcan stolz zu tun.

Krauts.Vojtech Alexander in Kezmarok jedoch das Krankenhaus "Familie". Sein Gründer ist die einzige Stadt Kezmarok. Hat einen Vertrag mit allen Krankenkassen. Von 6 Oktober 2010 hält ein Qualitätszertifikat Det Norske Veritas, was das Zertifikat des integrierten Qualitäts-Management-System nach europäischen Standards für die medizinische Versorgung ist. Aktuell: 1 7. 2010 mA neue Krankenhaus stationären Abteilungen - Geriatrie von 1 10.2010 mA zwei neue Abteilungen, Tageschirurgie - HNO und Urologie.

Paul Humenik

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